摘要：自2003年7月1日起施行《建造工程工程量清单计价标准》(GB50500—2003)(以下简称《计价标准》)和《建造工程工程量清单计价标准》(GB50500—2008)以来，遵循施行《计价标准》对招招标作业产生了严重而深远的影响，是我国工程造价计价变革的一大行动，相对而言，遵循《计价标准》对招标人的影响比较大。从企业招招标的各个时期下手，论述了工程量清单形式下的企业招标报价战略。
要害词：工程量清单;形式下;企业;招标报价
为标准建造工程工程量清单计价行为，一致建造工程工程量清单的编制和计价办法，建造部拟定了《建造工程工程量清单计价标准》(GBS0500—2003)(以下简称《计价标准》)，自2003年7月1日起施行，并在此根底上推出了《建造工程工程量清单计价标准》(GBS0500一2008)。遵循施行《计价标准》对招招标作业产生了严重而深远的影响，这是我国工程造价计价变革的一大行动，在量价别离的根底上，在平等工程的内容、质量、水平缓进展的根底上，下降工程造价。作为工程建造处理人员都有必要活跃应对。
1 工程量清单形式下施工企业的招标报价
1.1 招标前期
(1)为了在招标竞赛中取胜，企业在平常就应该设置运营招标班子，把握商场动态，堆集有关信息资料等。企业取得招标信息，报名参与招标并经过资历检查后得到招标文件，就应该当即组织人员研讨招标文件、决议招标战略。在研讨招标文件时有必要搞清招标的规模。由于常常呈现图纸、根底标准和工程量清单三者之间在做法、数量之间彼此对立的现象。一般来说有必要以招标文件中的工程量清单为准。此外还要了解招标书的格局和签署办法、密封办法和标志t熟记招标截止日期以防止失误。
(2)把握“知己知彼，百战不殆”的准则。了解业主和对手。要知道发包人建造本工程项意图意图及其建造资金的准备情况和来历、收回办法等。政府工程一般要求质量高，其标底偏高;商业工程要求进展快，标底适中;自筹资金及商业贷款工程，标底偏低。总归，企业要揣摩发包人的心思。竞赛对手之间一般都能了解到其欲承揽本工程的意图，彼此之间的招标技巧也了解，要做到详细作业详细对待，以不变应万变多留几手。
(3)根据本身的运营处理水平、经济实力、企业定额等，承认合适自己的运营报价战略，一起根据企业开展需求为了翻开商场，着眼于开展等情况，拟定出招标时或许运用的招标报价调整系数。关于清单要求下的合理贱价中标有必要进行很好的剖析。招标人挑选中标人便是在满意质量、工期、安全等招标文件要求前提下。谁的报价低谁中标。招标人下降招标报价有利于中标，但会下降预期赢利，增大危险，因而贱价是中标的重要要素，但不是专一的要素，不能为了中标而使报价低于招标人的单个本钱价格。所以企业在招标前期，报价的战略研讨非常重要。
1.2 招标编制期
(1)现场勘察及与招标文件的核实，
清单形式下招标文件的工程量核算是图纸上标示的工程最，考虑招标人施工计划中工程量的添加，所以在编制招标书之前有必要查询现场，尽量防止呈现不必要的危险，在报价前一定要翔实了解项目所在地的环境、自然条件，出产和生活条件等。当招标文件和规划图纸有不合理之处，应及时提出修正意见，引起发包人的注重。针对已发现的缝隙，在报价时相应压低报价，在施工进程中运用这些缝隙进行索赔，进步获利的时机。
(2)编制施工组织规划。
施工组织规划是招标文件要求招标人有必要供给的文件，是招标人评标时有必要考虑的主要要素之一。施工组织规划考虑的施工办法及施工工艺等不只联系到工期。而且与工程本钱和报价有密切联系。企业在编制施工组织规划时，正确的拟定施工计划，采纳合理的施工工艺和机械设备，有用的组织资料供应和收购，均衡组织施工，合理运用人力资源。削减资料的损耗等，既能下降工程本钱、缩短工期。又能充沛有用运用机械设备和劳动力。
(3)信息辅导询价及清单组价。
清单计价便是要求招标人根据商场价格自在组价，因而，在组价前有必要对项目所涉及到的人工、资料、机械单价进行广泛的询价，特别关于占工程造价60%左右的资料价格，在报价时应非常慎重。资料询价可以直接找厂商或供货商，也可以参阅政府的辅导价及网站上的资料价格信息，由于修建资料的动摇很大，因而在网上询价可以剖析近期资料价格的改变情况，并能很好的猜测未来价格的改变趋势，以削减价格动摇引起的丢失。组价是得到报价的专一途径，报价是招标的中心，它不只是能否中标的要害，而且对中标后能否盈余。盈余多少也是非常重要要害的要素，现在已广泛的运用核算机软件来进行组价及算量。可以防止很多数据核算进程中的失误和重复作业，进步作业效率，并有利于工程数据的堆集。
(4)在运用工程量清单报价中，选用恰当的报价技巧，也是取得赢利的有用途径。在不进步总造价的前提下，对不同部分工程选用不平衡报价，既不影响中标，结算时又能取得抱负的经济效益。
①对难以核算精确的工程量项目，如土石方工程，其报价可进步一些，这样对总报价的影响不大，又存在多获利的时机。一且实践发作工程量比招标时工程量大，企业就可以取得较大的赢利，而实践发作工程量比招标时小，对企业赢利的影响也不大。
②对能先结算工程价款的项目(如土石方工程，根底工程)其单价可恰当高些。以加速资金周转，对后期项目(如装修工程，装置工程)其报价可恰当低一些。
③估量施工进程中会添加工程量的项目。单价可恰当高些。这样对总报价影响不大。在施工进程中可以添加收入;对施工中会削减工程置的项目，其单价可低一些，即便下降报价，在施工进程中削减的收入也不会太大。
④估量暂定工程，对往后一定要施工部分t其单价可高些，估量不会施工的部分单价可以低一些。
⑤对工程内容做法阐明不太清楚的项目或有缝隙的当地，其单价可低一些，有利于下降工程总造价和进行工程索赔。
1.3 招标决议计划
在招标书报出之前应当对报价进行多方面的剖析，意图是讨论这个报价的合理性、竞赛性、盈余和危险性，然后做出终究的报价战略。在招标报价战略中考虑不平衡报价及招标人对报出价格的危险防备，将这些晦气的要素考虑周全。招标人在赢利和危险之间做出决议计划是要剖析方方面面的要素，由于招标情况纷繁复杂，每次组价中碰到的情况并不相同。很难事前意料需求决议计划哪些问题，以及这些问题的规模。一般来说报价决议计划并不是详细核算的成果，而是参加了招标人对工程希望赢利和承当危险才能的多种考虑，招标人在招标进程中尽或许的防止较大的危险，应该在事前考虑好怎么采纳办法搬运、防备危险等办法并能使企业取得尽或许多的赢利。
2 工程量清单形式下企业招标报价的展望
工程量清单作为一种新的造价处理形式习惯现有的商场经济需求。还需在各个方面改善、开展、完善，为此。在总结了2003年标准的根底上，新的《建造工程工程量清单计价标准》GBS0500—2008版别也于2008年12月1日起施行，即便是这样。要与世界接轨，咱们的工程量清单计价形式仍然有很长的路需求自己走。
别的企业为习惯新的计价形式应构建本企业的招标报价体系，树立自己的企业定额。这不只是习惯工程量清单形式的需求，也是参加WTO往后企业逐渐走向世界化所迫切需求处理的问题。施工企业针对商场的改变树立自己的企业定额，根据商场行情不断调整、优化内部结构，习惯商场，开展壮大，才能在竞赛日益剧烈的修建商场上站稳脚跟。
为了树立施工企业定额。咱们有必要要做以下的一些处理作业以配套清单下的本钱核算：
(1)将归纳单价拆分：由于清单报价中的“单价”为归纳单价，在实践预算产量计报时，需将处理费、税金等别离计取。所以有必要将归纳单价中的直接费、税金、处理费等复原。而且要将归纳单价中不一起间的施工内容以及不同性质的施工内容进行单价拆分。
(2)树立一套习惯清单报价处理的预算台帐。为往后的改变、索赔创造条件。台帐包含：招标书造价，图纸改变及修正调整造价、签证造价以及2000定额预算(由于计价清单为项目特征描述内容的归纳报价。特别是办法项目清单上的内容。部分已作为让利且包干运用，但实践人工、资料却要发作，因而要编制2000定额预算作为人工耗费和操控资料收购、耗用的根据)。
(3)树立价格情况台帐，包含：单价承认台帐、暂定价承认台帐、固定的工料机单价台帐，有利于项目在施行处理中精确处理已定价、暂定价、未报价的联系，以及提示咱们在施工进程中及时处理承认手续，确保人袋为安。
(4)要施行PIT程形象进展、商务报价为根据的产量计报办法;使产量计报台帐最大极限的反映项目收入情况与实践本钱相匹配，树立施工办法费计取台帐，将报价所列办法费逐项单列，按不同规定计报产量，一起在工程量与单价上按不同类别分类计报。
(5)要树立分包项目赢利猜测台帐。将分包项目逐个列出清单、按预算收入和实践施工单价列表，正确地反映分包项意图实践盈亏情况。提示咱们时间重视整个项意图本钱的盈亏情况。
综上所述。《工程量计价清单》形式下的工程招招标是招标人归纳实力的竞赛，是处理水平、技术水平、配备力气、社会诺言、合理报价等条件多要素的竞赛。假如仅仅靠贱价竟标，是不能彻底见效的，可是，工程招标招标最重要、最直接的是价格竞赛，而价格竞赛终究反映招标单位可以报出低而合理、低而有利、低而有优的价格。但终究归结为企业归纳实力的反映。现在，《工程量计价清单》的施行现在仍然有一些不行非常完善的当地，咱们的运营处理更处于探究阶段，要逐渐树立起施工企业自己的电子定额库，堆集咱们的日常处理中的各种费用目标，进步报价竞赛力;留意危险的防备，以变应变。完善施工总承揽
合同条款。仔细研讨《工程量计价清单》的施行规矩，把报价理论与施工实践相结合，使企业的运营处理向平稳改变。以习惯修建商场的剧烈竞赛。
